وكالة علاقات عامة · السعودية

تغطية تصل الغرف الصحيحة، وبالتوقيت الصحيح.

ممارسة علاقات عامة مبنيّة لطريقة عمل الإعلام السعودي فعلياً: مكاتب ثنائيّة اللغة، وعُمق في العلاقات الحكوميّة، وخطوط مباشرة مع غرف الأخبار التي تُحرّك القصة، وعمل تمركز تنفيذيّ يبقى أثره بعد موجة الإطلاق. مو مصنع بيانات صحفيّة — شريك تواصل يتحمّل نتيجة الملف.

الأولوية للعربية
كل مادة صحفيّة تُكتب بالعربية أولاً ثم تُكيَّف إنجليزياً
من الرياض
فريق داخل السوق بتغطية على مستوى المملكة
خطوط داخل الأخبار
علاقات مباشرة مع أبرز المنابر السعودية
تقارير أسبوعيّة
تقارير مستمرّة عن التغطية، والشعور العام، وحصة الصوت
العملاء

مؤسسات تعمل شبكة درب على تواصلها المؤسسي

Logo 1
Logo 4
Logo 7
Logo 10
Logo 13
Logo 16
Logo 19
Logo 22
Logo 25
Logo 28
Logo 31
Logo 34
Logo 37
Logo 40
Logo 43
Logo 46
Logo 49
Logo 52
Logo 55
Logo 58
Logo 61
Logo 64
Logo 1
Logo 4
Logo 7
Logo 10
Logo 13
Logo 16
Logo 19
Logo 22
Logo 25
Logo 28
Logo 31
Logo 34
Logo 37
Logo 40
Logo 43
Logo 46
Logo 49
Logo 52
Logo 55
Logo 58
Logo 61
Logo 64
Logo 1
Logo 4
Logo 7
Logo 10
Logo 13
Logo 16
Logo 19
Logo 22
Logo 25
Logo 28
Logo 31
Logo 34
Logo 37
Logo 40
Logo 43
Logo 46
Logo 49
Logo 52
Logo 55
Logo 58
Logo 61
Logo 64
Logo 2
Logo 5
Logo 8
Logo 11
Logo 14
Logo 17
Logo 20
Logo 23
Logo 26
Logo 29
Logo 32
Logo 35
Logo 38
Logo 41
Logo 44
Logo 47
Logo 50
Logo 53
Logo 56
Logo 59
Logo 62
Logo 2
Logo 5
Logo 8
Logo 11
Logo 14
Logo 17
Logo 20
Logo 23
Logo 26
Logo 29
Logo 32
Logo 35
Logo 38
Logo 41
Logo 44
Logo 47
Logo 50
Logo 53
Logo 56
Logo 59
Logo 62
Logo 2
Logo 5
Logo 8
Logo 11
Logo 14
Logo 17
Logo 20
Logo 23
Logo 26
Logo 29
Logo 32
Logo 35
Logo 38
Logo 41
Logo 44
Logo 47
Logo 50
Logo 53
Logo 56
Logo 59
Logo 62
Logo 3
Logo 6
Logo 9
Logo 12
Logo 15
Logo 18
Logo 21
Logo 24
Logo 27
Logo 30
Logo 33
Logo 36
Logo 39
Logo 42
Logo 45
Logo 48
Logo 51
Logo 54
Logo 57
Logo 60
Logo 63
Logo 3
Logo 6
Logo 9
Logo 12
Logo 15
Logo 18
Logo 21
Logo 24
Logo 27
Logo 30
Logo 33
Logo 36
Logo 39
Logo 42
Logo 45
Logo 48
Logo 51
Logo 54
Logo 57
Logo 60
Logo 63
Logo 3
Logo 6
Logo 9
Logo 12
Logo 15
Logo 18
Logo 21
Logo 24
Logo 27
Logo 30
Logo 33
Logo 36
Logo 39
Logo 42
Logo 45
Logo 48
Logo 51
Logo 54
Logo 57
Logo 60
Logo 63
ماذا نفعل

منظومة علاقات عامة متكاملة.

العمل يدور حول ستّ محاور مترابطة، ننتقي مزيجها بحسب ما تحتاجه كل علامة فعلاً — لا نبني ريتينر لتعبئة ساعات، بل خطّة لتحريك نتيجة محدّدة.

/ 01

العلاقات الإعلامية

تواصل مباشر مع غرف الأخبار السعودية بالعربي والإنجليزي عبر منابر مطبوعة ورقميّة ومتخصّصة. العلاقة مباشرة — يصل البتش لمحرّرين بأسمائهم لا لصناديق واردة عامة.

  • خرائط الغرف الإخباريّة واستراتيجية البتش
  • بيانات صحفيّة ثنائيّة اللغة بأسلوب عربي أصيل
  • إحاطات صحفيّة ومقابلات مع القيادات
  • نشر مقالات رأي في المنابر السعودية والإقليميّة
/ 02

التواصل المؤسسي

خطاب داخلي وخارجي يُبقي صوت العلامة متّسقاً أمام كل الجمهور — الموظفين والشركاء والمنظّمين والإعلام والرأي العام.

  • دليل الرسائل المؤسسي وأطر السرد
  • تحرير التقارير السنويّة وتقارير الاستدامة
  • دعم مراسلات مجلس الإدارة والمساهمين
  • خطط تواصل داخلي للتغيير وإعادة الهيكلة والإطلاقات
/ 03

التمركز التنفيذي

بناء صوت المؤسّس والقيادات التنفيذيّة بأسلوب يتراكم — مقالات، وعروض كلمات رئيسيّة، وإيقاع منتظم على LinkedIn، وتحضير مقابلات يرفع حضورهم في المشهد السعودي.

  • منصّة قيادة فكريّة وأجندة تحرير ربع سنوية
  • تطوير الكلمات الرئيسيّة ومتابعة دعوات المتحدثين
  • كتابة LinkedIn بصوت القيادة (عربي + إنجليزي)
  • تدريب إعلامي وتحضير للمقابلات
/ 04

علاقات عامة الإطلاق والحملات

دفعات علاقات عامة متكاملة حول إطلاقات المنتجات، وجولات التمويل، والإعلانات المفصليّة، ولحظات الحملات. مصمّمة لتنشر في الأسبوع الصحيح وتنزل على المنابر الصحيحة كموجة واحدة.

  • سرد الإطلاق، وضوابط الحظر، والحقائب الصحفيّة
  • استراتيجية النشر الحصري مع المنابر الرئيسيّة
  • أجندة تحرير متزامنة مع المنتج والتسويق المدفوع
  • تضخيم ما بعد الإطلاق بقنوات مكتسبة ومملوكة
/ 05

إدارة الأزمات والقضايا

جاهزيّة واستجابة سريعة لحوادث السمعة. قائد أزمة معيَّن، وبيانات مُهيَّأة مسبقاً، وخريطة أطراف مصلحة، ومكتب على مدار 24 ساعة يبقى على الملف حتى الإغلاق.

  • أدلّة أزمات ومكتبة بيانات جاهزة
  • محاكاة سيناريوهات للقيادة التنفيذيّة
  • استجابة حوادث ومكتب صحفي على مدار 24 ساعة
  • خطّة استعادة السمعة بعد الحادثة
/ 06

العلاقات الحكوميّة والشؤون العامة

قراءة تواصليّة للمشهد التنظيمي — سرد يصل بسلاسة إلى الوزارات والمنظّمين ومكاتب برامج رؤية 2030، ويظلّ منسجماً مع الجمهور.

  • خريطة أصحاب المصلحة عبر الحكومة والمنظّمين
  • كتابة أوراق موقف ومشاركات في المشاورات العامة
  • تدقيق توافق السرد المؤسسي مع رؤية 2030
  • إحاطات وزاريّة واستراتيجية الحضور في الفعاليات
لماذا درب

شريك علاقات عامة يتحمّل النتيجة.

أكثر الريتينرات في السوق يفوتر بالساعة، ويشحن البيانات الصحفيّة، ثم يأمل أن تنزل التغطية. ارتباطاتنا مبنيّة حول النتائج التي استأجرتنا العلامة لتحريكها: حصة الصوت، والشعور العام، وحصّة القيادة في الحوار، والمؤشّر الجوهري لهذا الربع.

/ 01

طلاقة مع الغرف الإخباريّة العربية

كل مادة صحفيّة تُكتب بالعربية أولاً، ثم تُكيَّف إلى الإنجليزية — لا العكس. تغطيتنا في الاقتصادية والرياض وأرقام والشرق والمنابر المتخصّصة تُقرأ وكأنها من داخل الغرفة.

/ 02

خطوط مباشرة داخل الأخبار

محرّرو الأخبار الاقتصاديّة ومراسلو القطاعات ومراسلو ملفات رؤية 2030 موجودون في قوائم اتصال بأسمائهم — لا في قواعد بيانات مشتركة تُغرَق بالبتش وتُتجاهَل.

/ 03

داخل السوق، على الأرض

المكتب في الرياض، يحضر الإحاطات ويقرأ الأخبار كما يقرأها الجمهور السعودي. هذه القراءة اليوميّة هي التي تجعل القصة تنزل في اليوم الصحيح، لا في اليوم التالي.

/ 04

المكتسب والمملوك في نفس المسار

العلاقات العامة تسير بمحاذاة القنوات المملوكة — LinkedIn، والموقع المؤسسي، ومحتوى القيادات، وإنتاج الفيديو عند الحاجة — بحيث تجد كل تغطية مكاناً لتحويلها. سرد واحد، على كل السطوح.

/ 05

تقارير أسبوعيّة تُدعم القرار

تقرير أسبوعي بمواضع النشر، والشعور العام، وحصة الصوت مقابل قائمة منافسين معرَّفة، وأولويات الأسبوع القادم. لا شرائح استعراضيّة ولا رسوم شهريّة كثيفة — أرقام تدعم قراراً.

/ 06

برامج لا إطفاءات

نبني الارتباطات كبرامج ذات نتائج ربع سنويّة، لا كتشغيلات شهر بشهر لا تُراكم رصيداً على العلامة.

قطاعات نغطيها

حيث يشتغل مكتب العلاقات بأقوى ما فيه.

أفضل عمل نُنتجه يجلس في قطاعات يكون فيها الخطاب منظَّماً، وتُبنى فيها السمعة ببطء، وسطر واحد في المنبر الخطأ يُكلّف ستة أشهر من الثقة. هذا هو المكان الذي يُثبت فيه المكتب استحقاقه.

التقنية الماليّة والخدمات الماليّة

إعلانات محكومة بتنظيم ساما، جولات تمويل، محطّات ترخيص، مقابلات قطاعيّة.

الطاقة والصناعة

سرد الاستدامة، وتحرير تقارير الحوكمة البيئيّة والاجتماعيّة، وحضور المؤتمرات القطاعيّة، والتوافق مع رؤية 2030.

العقار والمشاريع الكبرى

إطلاقات المحطّات، والكشف عن المخطّطات الرئيسيّة، وإعلانات الشراكات، وتمركز القيادات في المنابر الإقليميّة والدوليّة.

التقنية والبرمجيات كخدمة

إطلاقات المنتجات، وجولات التمويل، وسرد فئات جديدة، وقيادة فكريّة للمؤسّسين.

الرعاية الصحيّة والدواء

تواصل منظَّم، وتغطية محطّات إكلينيكيّة، ومقابلات تنفيذيّة، وحملات توعية.

التجزئة والأغذية والضيافة

افتتاحات، وإطلاق حملات، ولحظات موسميّة، وبرامج مؤثرين وقادة رأي.

الحكومي وشبه الحكومي

إعلانات البرامج، وسرد الشؤون العامة، وإشراك أصحاب المصلحة، وتواصل محطّات رؤية 2030.

الترفيه والفعاليات

إطلاق المواسم، وتغطية التفعيلات، وحضور المواهب، وتضخيم الحملات عبر الوسائط.

كيف نعمل

برنامج نُسلّمه في ست خطوات نظيفة.

كل ارتباط يسير بنفس الإيقاع التشغيلي — كثافات مختلفة لأهداف مختلفة، وانضباط واحد طوال الطريق.

/ 01

الاستكشاف والتدقيق

أسبوعان للإعداد — قراءة العلامة، وخريطة المنافسين، والتغطية السابقة، وخط أساس الشعور العام، والنتيجة التي تُعرِّف نجاح هذا الربع.

/ 02

السرد ودليل الرسائل

سرد رئيسي واحد مع رسائل فرعيّة لكل جمهور — المنظّمون، والإعلام، والموظفون، والعملاء. يُعتمد من القيادة قبل شحن أي شيء.

/ 03

أجندة التحرير

أجندة ربع سنويّة تجمع لحظات الأخبار، ودفعات القيادة الفكريّة، ولحظات القطاع، وموجات إعلامية مكتسبة مخطَّط لها.

/ 04

تفعيل غرف الأخبار

بتش مباشر مع محرّرين ومراسلين بأسمائهم، واستراتيجية حصريّة عند الحاجة، وإيقاع نشر أسبوعي بالعربي والإنجليزي.

/ 05

التقارير وتتبّع حصة الصوت

أرقام أسبوعية عن مواضع النشر، والشعور العام، وحصة الصوت مقابل منافسين معرَّفين، وأولويات الأسبوع القادم. ملخّص تنفيذي شهري للمجلس.

/ 06

مراجعة البرنامج وخطّة الربع القادم

مراجعة في نهاية الربع مقابل النتيجة التي عُرِّفت في البداية. خطّة الربع التالي تُعتمد قبل إغلاق الحالي.

الأسئلة المتكررة

أسئلة يطرحها مكتب العلاقات كثيراً.

هل تكتبون بالعربية أصلاً أم تترجمون من الإنجليزية؟

بالعربية أصلاً — هذا الوضع الافتراضي. كل بيان صحفي ومقال رأي ووثيقة رسائل تُكتب للقارئ العربي أولاً، ثم تُكيَّف للإنجليزية. أي نصّ يبدو مُترجَماً يُرفع للمراجعة ويُعاد قبل الشحن.

في أي المنابر السعودية تنشرون أكثر؟

المكاتب الاقتصاديّة الرئيسيّة (الاقتصادية، أرقام، الشرق للأعمال)، والمنابر العامة (الرياض، عكاظ، الوطن)، والدائرة الإنجليزية (Arab News، Saudi Gazette)، والمنابر العربية المتخصّصة بحسب القصة. البتش لكل منبر ومراسل على حدة — بلا إرسال جماعي.

هل تديرون علاقات عامة الأزمات خارج ساعات العمل؟

نعم. ارتباطات الأزمة تشمل مكتباً على مدار 24 ساعة مع قائد معيَّن. البيانات وقوالب إحاطة أصحاب المصلحة تُهيَّأ خلال الإعداد، حتى تكون الساعة الأولى تنفيذاً لا صياغة.

كيف يُقاس النجاح؟

مقابل النتائج المعرَّفة في البداية — حصة الصوت مقابل قائمة منافسين محدَّدة، وتحوّل الشعور العام في الرسائل المهمّة، وحصة القيادة في الحوار على مواضيع مسمّاة، والمؤشّر السمعي أو التجاري الذي بُني الارتباط لتحريكه.

هل تعملون مباشرة مع المؤسّس والقيادات التنفيذيّة على حضورهم الشخصي؟

نعم. التمركز التنفيذي محور مستقل — منصّة قيادة فكريّة، وتطوير كلمات رئيسيّة، وكتابة LinkedIn بصوت القيادة، وتحضير مقابلات. يشتغل بشكل ربع سنوي ويتراكم خلال 12 شهراً.

هل تندمجون مع فرق التسويق المدفوع والمحتوى؟

مسار قياسي. أقوى تغطية مكتسبة تنزل بجانب محتوى مملوك وتضخيم مدفوع. أجندة تحريرنا تتزامن مع فرق المنتج والتسويق والمحتوى بحيث تنزل المحطّة كموجة واحدة متكاملة، لا ثلاث دفعات متفرّقة.

ما مدّة الارتباط النموذجية؟

البرامج المعتَمدة تبدأ من ثلاثة أشهر لدفعات الإطلاق، ومن ستة إلى اثني عشر شهراً لبرامج السمعة. يتوفّر عمل مشاريع منفصل للإطلاقات الفرديّة، والاكتتابات، وتفويضات الأزمات.

هل تعملون خارج الرياض؟

نعم. مقر المكتب الرياض، لكن التغطية على مستوى المملكة، ونُدير حملات في دول الخليج عندما تتوسّع علامة سعودية إقليمياً.

جاهز ترسل بريف لمكتب العلاقات؟

أرسل بريفاً من سطرين — العلامة، والقطاع، والنتيجة التي تريد تحريكها هذا الربع. يرد المكتب خلال يوم عمل بمسودّة سرد أوليّة ومكالمة تحديد نطاق.